跨境医疗公益「侨爱心・光明行」白内障复明手术项目

一、项目时间节点清晰说明

“侨爱心・光明行”跨境医疗公益行动并非短期临时项目，而是中国华侨慈善基金会自 2017 年起便长期持续推进的跨境医疗公益行动之一。多年来，该行动围绕海外侨胞聚居地区、农村贫困地区、偏远社区和华人村落中的眼疾老人，持续开展眼病筛查、白内障复明手术、术后康复跟踪和基层医疗帮扶。

海屿资本慈善板块与中国华侨慈善基金会的合作，则始于 2022 年。在一次深圳慈善晚宴上，中国华侨慈善基金会副理事长谢毅先生与海屿资本理事历伟先生，因相同的慈善价值观展开深入交流。谢毅先生提到，在印度尼西亚等地仍有不少农村贫困地区和华人村落中的老年白内障患者，因家庭经济困难、医疗资源有限、交通不便或缺少家属陪同，长期无法接受正规的眼科检查和手术治疗。

晚宴结束后，历伟先生将此事带回海屿资本慈善内部会议讨论，并提出海屿资本应当参与到这项长期、真实、可落地的跨境医疗公益行动中。在经过理事会一致表决后，理事会下达专项文件，由历伟先生任项目监理，历伟先生推荐由海屿资本合纵分支负责人李修远先生出任项目执行组组长，由张志远，王泽深，李博担任项目执行组副组长，共同负责项目的落实。李修远先生带领合纵分支成员远赴印度尼西亚雅加达与中国华侨慈善基金会秘书长郑晓辉先生进行专项对接。

经过长达2个月的2轮项目落地沟通、专项人员资料核实、当地需求确认和费用测算后，海屿资本合纵分支于 2022 年合纵分支项目执行组正式加入“侨爱心・光明行”跨境医疗公益行动的统一督导组，中国华侨慈善基金会统一督导组督导各类参与公益行动的团队执行组和部分志愿者队伍，各司其职，由合纵分支项目执行组重点承担印度尼西亚地区卡布村 113 名确诊贫困白内障老人的复明手术费用，并成立专人专项机制，分一年时间，分批负责这批老人手术后的后续康复、复查、药品护理及交通费用。

二、本次公益行动资助人数与费用测算

本次海屿资本合纵分支承担费用的对象，主要为印度尼西亚雅加达市卡布村中已经完成筛查、确诊并符合手术条件的贫困白内障老人，首批为 113 人。

为便于项目预算和费用登记，项目组暂按以下人数进行测算：

按照项目内部预算折算逻辑测算，印度尼西亚 113 名患者基础手术费用约折合美金  11万元至  12万元。

因此，仅基础白内障复明手术费用，合计约为美金：11 万元至  12万元

在此基础上，海屿资本合纵分支还额外预留术后康复、复查、药品护理、交通接送、志愿者协助、资料归档及突发情况备用费用。

三、项目总预算测算

本次 113 名老人救助项目，按“手术费用 + 后续康复 + 交通陪护 + 项目执行备用金”测算，整体预算如下：

项目总预算约为：美金  13.5万元至 14.5 万元

该预算为项目组根据印度尼西亚公益价格、患者人数、术后复查需求及交通陪护情况进行的阶段性测算。实际支出将根据最终手术人数、医院公益价格、患者恢复情况和当地执行反馈进行逐笔登记和核销。所有资金由海屿资本专项提供。

四、当地政府协调降低公益成本

由于本次行动属于跨境慈善公益项目，并非商业医疗行为，中国华侨慈善基金会通过长期积累的当地政府关系和公益协作渠道，协助项目组 印度尼西亚当地政府部门、公益组织及合作医院进行沟通。

在当地政府的协调支持下，合作医院对本次公益行动给予了公益价格支持，在常规收费基础上降低部分手术成本，使更多贫困老人能够纳入救助范围。

这一机制主要解决了三个问题：

第一，降低单名患者手术成本，让有限公益资金救助更多老人。
第二，帮助项目组获得正规医院公益排期，避免老人长期等待，提高救治效率。
第三，确保手术在合规医疗机构完成，保障患者医疗安全。

海屿资本合纵分支主要承担患者端费用，包括手术费用、人工晶体、药品护理、术后复查和交通支持；中国华侨慈善基金会则全权管控各下级执行组，并协调当地政府关系、公益机构对接、医院沟通及跨境公益执行支持。

五、资金流向具体流程

为了确保本次公益资金真实、透明、可核对，海屿资本合纵分支没有采用简单打款或一次性捐助方式，而是建立了“名单审核、批次拨付、医院结算、回执归档、术后跟踪”的资金闭环。

原项目文件中也明确，该项目需要围绕筛查、确诊、手术、护理、复查、康复形成完整救助流程，并对患者登记、筛查数据、手术数据和资金数据进行管理。

资金流向如下：

第一步：患者筛查与名单形成

当地志愿者，华人社团及合作医疗机构先组织老人进行眼病筛查，初步确认疑似白内障患者名单。

登记内容包括：

患者姓名或编号；

年龄；

居住地区；

家庭经济情况；

眼疾症状；

初筛结果；

是否具备手术条件；

是否需要交通或陪护支持。

第二步：医院确诊与费用预估

合作医院对疑似患者进行进一步检查，确认是否符合白内障复明手术条件，并根据患者情况出具手术排期和费用预估。

费用预估包括：

术前检查费用；

手术费用；

人工晶体费用；

药品费用；

护理费用；

复查费用；

交通陪护补助需求。

第三步：合纵分支审核名单

合纵分支现场执行负责人王泽深负责核对筛查名单、确诊名单和拟资助名单是否一致，避免重复申报、虚假申报或资料不完整。

审核通过后，名单提交给李修远先生作最终确认。

第四步：资金分批拨付

陈旭东负责根据确认名单和医院费用明细，按批次安排资金拨付。

拨付原则为：

不直接向个人发放手术费用；

不通过非正式个人账户流转；

优先通过合作公益账户或医院指定合规账户结算；

每一批拨付必须对应患者名单、医院排期和费用明细；

每一笔费用必须后续取得回执和记录。

第五步：医院执行手术

医院根据排期为受助老人完成白内障复明手术。每一例手术均需对应：

患者编号；

手术日期；

手术医院；

人工晶体使用记录；

医生确认记录；

术后初步恢复情况。

第六步：费用回执与资料归档

手术完成后，医院和当地执行机构需提交费用明细、手术完成记录、复查安排和患者反馈。

项目组将相关资料登记入册，形成单独患者档案。

第七步：术后康复专项跟踪

海屿资本合纵分支继续承担术后康复专项费用，包括：

术后 1 天复查；

术后 7 天复查；

术后 30 天复查；

必要时 90 天回访；

术后药品和护理用品；

恢复异常患者二次检查；

偏远老人复查交通支持。

六、每名患者费用如何登记

每名老人都建立独立费用台账，确保“人、病、手术、费用、回执、复查”六项信息对应一致。

七、项目组在当地的安全保障机制

跨境医疗公益涉及人员往返、偏远地区走访、当地交通、语言沟通、资金安全、患者隐私和医疗责任等多个风险点。为确保项目组、志愿者、患者及资金安全，海屿资本合纵分支与中国华侨慈善基金会共同建立了当地安全保障机制。

1. 依托中国华侨慈善基金会协调当地政府关系

本次行动的当地政府协调工作，主要由中国华侨慈善基金会牵头推进。基金会通过长期公益合作关系，与当地政府部门、华人社团、公益组织和合作医院建立沟通机制。

这使项目组在当地执行时具备更明确的身份说明、公益背景和协作渠道，减少项目人员进入偏远地区时的信息不对称和沟通风险。

2. 只进入已确认安全的社区和合作点

项目组不会自行前往陌生区域，也不会单独进入治安情况不明的偏远村落。所有筛查点、接送点和回访点，必须由当地政府、华人社团或公益组织提前确认。

执行前会确认：

当地社区负责人；

志愿者联系人；

车辆路线；

医院接待人员；

应急联系人；

当地安全情况。

3. 项目组不携带大量现金

为避免资金安全风险，项目组在当地执行过程中不携带大量现金，也不在现场进行大额现金支付。

费用主要通过合规账户、公益账户或医院结算渠道完成。现场人员只保留少量必要的交通、餐饮和应急费用，减少现金遗失、抢盗和账目不清风险。

4. 人员分组行动，不单独外出

在印度尼西亚当地执行时，项目组采取分组行动机制。每组至少配备当地志愿者或熟悉当地语言、路线和社区情况的协助人员。

项目组要求：

不单独夜间外出；

不临时改变路线；

不进入未经确认的村落或私人住所；

不与陌生中介接触；

不接受非项目名单内人员临时带路；

每日向项目负责人报备行程和完成情况。

5. 医疗风险由正规医院承担，项目组不干预医疗判断

项目组只负责公益资助、资源协调、患者接送、资料归档和术后跟踪，不参与任何医疗诊断和手术判断。

患者是否适合手术，必须由合作医院和专业医生确认。对于血压、血糖、眼底情况或其他基础疾病不适合立即手术的老人，项目组不会强行推动手术，而是安排继续观察或延后治疗。

6. 患者隐私保护

所有患者资料仅用于项目执行、费用核销和术后复查，不对外公开，不用于商业宣传。

患者照片、病历、身份证明、联系方式、家庭困难情况等资料，由 Arthur 负责审核隐私保护方式，确保不因公益项目造成老人隐私泄露。

7. 应急预案

项目组设立应急机制，包括：

突发交通问题时更换车辆或调整批次；

老人身体不适时立即送医；

遇到天气、道路、治安等问题时暂停走访；

医院排期变化时及时通知老人和家属；

项目组人员每日向负责人报平安；

当地志愿者、医院联系人和基金会联系人三方保持电话畅通。

八、合纵分支核心成员在本项目中的具体职责

历伟先生

海屿资本理事｜项目发起推动人

历伟先生在深圳慈善晚宴上了解到海外侨胞贫困白内障老人救助情况后，将该事项带回海屿资本慈善内部会议，推动海屿资本于 2022 年加入中国华侨慈善基金会自 2017 年起持续开展的“侨爱心・光明行”公益行动。

他主要负责：

提出海屿资本参与项目的公益方向；

推动项目进入慈善内部会议讨论；

安排李修远代表合纵分支进行专项对接；

关注项目长期价值和社会意义；

确认海屿资本参与该项目的原则是低调、真实、长期。

李修远先生

合纵分支负责人｜项目总协调人

李修远先生负责与中国华侨慈善基金会秘书长郑晓辉先生专项对接，并统筹海屿资本合纵分支在 印度尼西亚的公益执行。

他主要负责：

对接中国华侨慈善基金会项目方；

确认印度尼西亚113 名老人资助范围；

审批项目资金预算；

协调项目执行团队；

解决当地交通、陪护、志愿者和医院排期问题；

协调海屿资本当地关系补足执行资源；

对重大事项作最终决策。

张志远

跨境落地负责人

张志远负责印度尼西亚的具体落地协调。

他主要负责：

对接当地华人社团和公益组织；

协调医院、志愿者、车辆和翻译；

跟进老人筛查与手术排期；

确认当地执行安全路线；

反馈现场困难和执行进度。

陈旭东

公益资金负责人

陈旭东负责资金预算、拨付、核销和台账管理。

他主要负责：

建立113名老人费用预算表；

核对印度尼西亚医院公益价格；

按批次拨付手术及康复费用；

核对医院回执；

建立资金台账；

确保每一笔费用对应具体患者和具体手术。

Arthur

法务合规负责人

Arthur 负责合作文件、隐私保护和合规审核。

他主要负责：

审核合作文件；

明确公益资金使用边界；

保护患者隐私；

防止项目被商业包装；

审核费用归档流程；

协助处理跨境公益合规问题。

王泽深

现场执行审核负责人

王泽深负责患者名单、手术真实性和复查情况审核。

他主要负责：

核对筛查名单、确诊名单和资助名单；

跟进手术是否真实完成；

收集医院回执和复查记录；

核查交通陪护是否落实；

整理每一批项目完成报告。

九、这次公益行动中的故事

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在本次“侨爱心・光明行”跨境医疗公益行动中，项目组接触到不少让人动容的老人。他们中的很多人，白内障已经拖了多年。对普通人来说，看清一条路、看清一张脸、看清一顿饭，是再平常不过的事；但对他们来说，却是等了很久的愿望。

为保护受助人隐私，以下人物均采用化名。

故事一：印度尼西亚老人林阿婆，想再看一眼孙子的脸

在印度尼西亚一个偏远华人村落里，72 岁的林阿婆已经独居多年。她的儿子常年在外务工，孙子由邻里和亲戚帮忙照看。几年前，林阿婆的眼睛开始变得模糊，起初只是看不清针线，后来连门口的小路、灶台上的火苗、孙子的脸都渐渐看不清了。

村里志愿者第一次上门走访时，林阿婆正坐在屋门口，手里摸索着一件旧衣服。她说自己以前喜欢给孙子缝补衣服，但这几年眼睛越来越差，针眼看不见了，衣服也补不了了。

最让志愿者难受的是，林阿婆说了一句话：

“我现在只能听声音知道孙子回来了，但我已经很久没看清他的脸了。”

她不是没有想过去医院检查。村里有人告诉她，白内障可以做手术，可手术费、人工晶体费、来回交通费、住院护理费，对她来说都是一笔不敢想的钱。她担心自己花了钱，家里孩子就少了生活费，也担心去医院没人陪、语言沟通不清楚、手术后没人照顾。

所以她一直拖着。拖到走路要扶墙，做饭要靠摸索，天色稍暗就不敢出门。

在本次公益筛查中，林阿婆被当地志愿者列入重点走访名单。医疗团队初筛后确认，她的白内障已经明显影响生活，但仍具备手术条件。资料提交后，项目组将她纳入首批资助名单，由海屿资本合纵分支承担手术相关费用，并协调志愿者负责接送、陪护和术后复查提醒。

手术当天，林阿婆一直攥着志愿者的手。她反复问：“这个真的不用我自己付钱吗？后面还要不要再交钱？”志愿者一遍遍告诉她，筛查、手术、人工晶体、药品和复查都会有人协助安排，她只需要安心治疗。

术后第一次复查时，林阿婆坐在医院走廊，看到孙子走近她，突然愣了几秒。她伸手摸了摸孩子的脸，又笑又哭地说：

“原来你长这么高了。”

这句话让现场几位志愿者都红了眼眶。对林阿婆来说，复明不是医学意义上的一个结果，而是重新看见亲人、重新回到生活里的开始。

项目组后来把林阿婆的情况登记进康复跟踪名单，安排志愿者定期提醒她滴眼药水、避免揉眼、按时复查。海屿资本合纵分支也将她纳入后续康复费用专项支持范围，确保手术之后仍有人继续跟进。

故事二： 陈伯，想自己走到菜地里

在一个低收入华人社区，68 岁的陈伯曾经靠种菜、卖菜维持生活。年轻时，他每天清晨去菜地，傍晚再把蔬菜送到附近集市。可从几年前开始，他的视力越来越差，先是看不清菜叶上的虫，后来连田埂和水沟都分不清。

有一次，陈伯在去菜地的路上踩空摔倒，膝盖受伤后，他就很少再敢独自出门。原本靠双手生活的人，慢慢变成了需要别人搀扶的人。

当地志愿者走访时，陈伯家里的灯很暗，屋子里东西摆放得很整齐，因为他已经习惯把每一样东西固定在一个位置。他说：

“眼睛看不见以后，家里东西不能乱放，乱了我就找不到了。”

他最难受的不是不能做事，而是觉得自己成了家人的负担。孩子们劝他去医院，但他知道家里经济并不宽裕，也不愿意让子女为了他的眼睛再多承担费用。每次说到手术，他都摆手说：“我年纪大了，算了。”

在“侨爱心・光明行”项目筛查中，陈伯被确诊为白内障患者，符合手术条件。但最初推进时遇到一个问题：陈伯住处距离合作医院较远，需要转车，家里也没有固定家属可以陪同。老人自己担心路上麻烦别人，一度想放弃。

得知情况后，合纵分支现场执行人员将问题反馈给李修远先生。李修远先生要求项目组不要因为交通和陪护问题让老人错过手术，并通过当地华人社团和海屿资本在当地的公益资源，协调车辆和志愿者陪护。最终，陈伯和同一片区几位老人被安排统一接送到合作医院，完成术前检查和手术排期。

手术顺利完成后，陈伯第一次复查时，医生让他辨认视力表。他慢慢读出几个方向后，自己先笑了。回到社区后，他坚持让志愿者陪他走到菜地边看一眼。

他说：“我不是一定要再种多少菜，我就是想自己走过去看看。”

那天，他站在菜地边看了很久。志愿者说，他没有讲太多话，只是一直点头。后来，他告诉项目组：“以前觉得眼前一直是灰的，现在终于亮了。”

陈伯的康复情况被纳入项目后续跟踪。项目组为他安排了术后 7 天、30 天复查提醒，并预留必要药品和交通支持。对陈伯来说，这场手术不只是让他恢复视力，也让他重新找回了“不麻烦别人”的尊严。

这两位老人只是本次113名受助者中的缩影。在印度尼西亚的偏远社区和华人村落中，还有不少老人因为白内障长期生活在模糊与不便之中。他们不是不想治疗，而是被费用、交通、陪护、语言和医疗资源挡在了医院门外。

海屿资本合纵分支参与此次行动，正是希望把公益做得更具体：不是笼统地帮助“一个群体”，而是帮助一个个真实的人重新看见家人、看见道路、看见灶台上的火、看见门前的菜地，也重新看见生活的希望。

十、总结段

中国华侨慈善基金会自 2017 年起长期持续开展“侨爱心・光明行”跨境医疗公益行动，重点关注海外侨胞聚居地区、农村贫困地区、偏远社区和华人村落中的贫困眼疾老人。2022 年，海屿资本因与中国华侨慈善基金会在慈善理念上的高度契合，正式加入该公益行动。

本次海屿资本合纵分支重点承担 印度尼西亚地区113名确诊贫困白内障老人的复明手术费用及后续康复支持。项目按印度尼西亚113名老人进行阶段性预算，基础手术费用约美金 11万元至 12万元，加上术后复查、康复护理、交通陪护、资料归档及应急备用金后，总预算约美金13.5 万元至14.5万元。

项目资金将按照患者筛查、医院确诊、名单审核、费用拨付、手术执行、回执归档、术后复查的流程分批使用，并为每名受助老人建立独立档案，确保每一笔公益资金对应具体患者、具体手术、具体费用和具体康复记录。

在当地执行安全方面，项目依托中国华侨慈善基金会协调当地政府关系，并由当地政府协助对接正规合作医院和公益资源。项目组坚持不携带大量现金、不单独进入陌生地区、不夜间单独行动、不干预医疗判断，所有走访、筛查、接送和复查均通过当地政府、华人社团、公益组织、合作医院及志愿者协同完成，确保项目人员安全、患者安全、资金安全和医疗执行安全。

海屿资本合纵分支表示，参与“侨爱心・光明行”不是一次临时捐助，而是对长期公益价值的认同与践行。未来，团队将继续在中国华侨慈善基金会及当地政府、医院、华人社团的支持下，持续关注更多海外贫困白内障老人，让更多人重新看见家人、看见道路、看见生活的希望。