新加坡医疗研发协同｜国内医疗创新落地｜医疗器材研发
项目定位与资金口径
案例编号：HY-HT-SG-CN-MED-RD-2023-001
一、项目概述
项目来源与分支角色：本项目最初由海屿资本通过理事会成员、医疗产业资源及新加坡协同渠道接触并纳入体系评估。华天分支并不是项目的原始接触方，而是海屿资本下属分支团队，在海屿资本完成资源对接、项目筛选和整体统筹后，承接资料复核、资金执行、研发协同、投后跟踪和公益回流等具体工作。
资源对接说明：项目中的国内医疗研发企业、新加坡医疗创新资源、科研合作窗口和产业协同资源，均由海屿资本统一对接并纳入合规评估。华天分支在海屿资本授权和统筹下参与执行，重点体现分支团队的协同能力、资料管理能力、风控执行能力和公益转化能力。
中新医疗研发协同与器材样机讨论场景
本项目为海屿资本于2023年通过理事会成员、医疗产业资源及新加坡协同渠道接触并纳入体系评估的中新医疗研发协同与生命健康产业赋能示范项目，并于2025年12月完成阶段性退出。华天分支并非项目的原始接触方，而是海屿资本下属分支团队，在海屿资本完成资源对接、项目筛选和整体统筹后，参与资料复核、资金执行、研发协同、投后跟踪和退出复盘。
项目坚持“企业主体、市场化运作、研发协同、合规化管理、资料可复核”的基本原则。海屿资本负责项目来源、外部资源对接、整体框架统筹和关键合规边界把控；华天分支作为海屿资本下属分支，围绕医疗产业资源协同、研发项目资金闭环管理、国内外医疗团队对接、合规风控、投后协同服务和退出复核，参与项目落地推进。
本项目材料用于介绍中新医疗研发协同、生命健康产业赋能、医疗器材研发和新加坡医疗创新资源对接成果，体现海屿资本在项目接触、资源统筹和合规框架中的主导作用，也体现华天分支作为下属分支团队在医疗产业资源协同、资金闭环管理、风控合规和投后服务方面的执行价值。
项目基础信息
二、项目背景与中新协同价值
项目背景来自国内医疗研发升级和生命健康产业发展需求。国内医疗器械研发、智慧医疗、医学检验、康复设备、AI辅助诊疗、医学影像辅助研发和健康数据服务企业，在研发投入、样机验证、技术转化、质量体系建设、海外资源对接和长期客户服务方面，需要更系统的外部支持。
新加坡具备国际化营商环境、医疗创新资源、科研合作基础、企业服务网络和东南亚医疗产业连接优势，适合作为国内医疗研发项目开展国际化协同的重要窗口。本项目的核心价值在于通过市场化医疗研发协同，提升项目组织效率和资源整合能力。
中新协同价值
三、国内与新加坡医疗研发协同团队及研发器材
以下内容呈现医疗研发资源池与项目协同方向，体现国内医疗研发能力、新加坡医疗创新资源和华天分支产业协同能力之间的连接价值。
国内医疗研发团队与研发器材方向
国内医疗研发资源方向
新加坡医疗研发协同团队及功能定位
新加坡医疗研发协同资源
重点研发器材与系统清单
重点研发器材与系统清单
四、项目资金规模与美元口径资金调配
项目资金采用人民币投入、美元呈现的双口径管理方式，以美元口径呈现项目规模、资金执行、阶段结算和项目收益情况，体现项目在医疗研发协同、器材样机配套、技术验证和新加坡资源协同方面的阶段性成果。
项目资金规模与收益数据
项目资金用途结构
五、项目盈利点与持续收益来源
智慧医疗数据平台与AI辅助诊疗协同场景
项目并非依靠单一投资价差，而是围绕医疗研发项目服务、研发成果转化、设备样机协同、智慧医疗系统落地、新加坡资源对接和长期客户服务形成多元收益。盈利点主要来自研发协同服务收益、医疗设备与技术配套服务、智慧医疗解决方案服务、海外资源协同服务、项目管理服务费及长期复购客户沉淀。
项目盈利点与持续收益来源
六、参与人员与职责分工
项目采用“主席团队决策、常务副主席监督、监事会资金监督、秘书处总进度协调、医疗研发资源与风控法务分线执行”的组织架构，确保项目职责清晰、执行规范、资料留痕和资金闭环。
参与人员与职责分工
七、执行流程与资料留痕机制
项目执行采用“研发项目筛选—商务洽谈—尽调评估—合作确认—资金调配—研发协同执行—阶段验收—回款复盘—项目归档”的闭环流程。每一阶段均形成对应资料，确保项目具备可复核、可追踪、可解释的项目资料基础。
执行流程与资料留痕机制
八、项目总结
本项目于2023年启动并参与执行，2025年12月完成阶段性退出。项目围绕中新医疗研发协同、国内医疗器材研发落地、生命健康产业资源整合和新加坡医疗创新窗口建设展开，形成了以研发项目筛选、资金闭环管理、器材样机配套、技术验证、阶段验收、回款复盘、退出复核和项目归档为核心的项目执行体系。
在海屿资本完成项目资源对接和整体统筹后，华天分支重点发挥医疗产业资源协同、资料复核、资金执行跟踪、风控复核、投后复盘和退出复核作用，推动国内医疗研发团队与新加坡医疗创新资源形成更高效的沟通与协同。项目投资本金为 USD 4,600,000，2025年12月退出回收金额为 USD 5,780,000，已实现净收益 USD 1,180,000，项目净收益率为 25.65%。
从项目价值来看，中新医疗研发协同项目不仅服务于医疗科技企业成长，也为生命健康产业、基层健康服务、康复设备应用、智慧医疗系统和跨境医疗创新合作提供了更完整的资源链接方式。该项目体现了海屿资本统筹资源、华天分支协同执行的分支体系能力，也体现了团队以公益慈善为主导、以产业赋能促进长期社会价值的实践方向。
九、未来规划
项目完成退出后，华天分支将继续在海屿资本整体框架下，围绕医疗器械研发、智慧医疗系统、AI辅助诊疗、医学检验、康复设备、呼吸健康监测和生命健康数据服务等方向，承接海屿资本对接的医疗产业资源与新加坡协同资源，持续完善项目筛选、研发配套、资金执行、阶段验收、退出复核和投后管理机制。
项目后续将重点拓展三类能力：一是加强医疗器材样机研发、测试验证和质量体系协同；二是推动智慧医疗、远程随访、慢病管理和康复设备在更多应用场景中落地；三是通过新加坡窗口连接东南亚医疗服务网络、科研合作资源和国际化客户需求，提升项目的国际协同能力。
在长期规划上，华天分支将以医疗研发项目为基础，持续建设可复制、可追踪、可复盘的生命健康产业协同平台，推动医疗研发成果转化、医疗器材应用、跨境资源合作和健康服务能力提升，使项目从单一协同案例逐步发展为具有持续影响力的医疗产业赋能样板。
十、社会责任
健康公益服务与基层关怀场景
医疗研发协同项目具有明确的社会价值。项目聚焦呼吸健康、慢病管理、医学检验、康复设备、智慧监护和健康数据服务等方向，有助于提升基层健康筛查、慢病随访、康复照护、远程医疗和生命健康管理能力，推动优质医疗科技资源更高效地服务真实人群需求。
华天分支作为海屿资本下属分支，始终坚持以公益慈善为主导，将生命健康产业协同与社会责任结合起来。项目形成的产业资源、医疗研发能力、海外协同窗口和长期收益基础，将在海屿资本公益体系下优先服务于健康公益、基层医疗支持、弱势群体关怀、公益物资协同、慢病筛查和康复照护等方向，推动商业能力转化为持续的社会价值。
未来，华天分支将继续以合规、透明、稳健的方式参与医疗研发协同项目，把资金闭环管理、医疗资源整合、公益场景落地和社会责任建设结合起来，形成“产业赋能医疗创新，公益反哺社会民生”的长期发展路径。
